问：朱老师，股权激励员工没钱怎么办？员工要不要出钱？

朱博士：

我认为在股权激励中，员工确实需要拿出真金白银。但如果员工确实拿不出钱，我们该如何处理呢？我给出以下几点建议：

第一，如果员工实在拿不出钱，至少要拿出一部分。如果数额巨大，可以先拿出几万，而不是一分钱都不出。因为这样才能体现员工对股权激励的诚意和决心。

第二，其余部分可以分三到五年来分期支付。我们可以要求员工每年拿出一部分，如果员工确实没钱，可以从每年的分红中抵扣。

第三，如果补缴还不够，我们可以考虑由股东或老板个人借款给员工。这样，员工可以先借到钱，再用来支付股权激励的费用。

第四，员工还可以选择向银行贷款，或者由老板提供担保。这样，员工就可以从银行借到钱，然后参与到股权激励中。

第五，我们可以约定股权的锁定期。例如，在一定时间内，员工不能离职。如果离职，他们必须退回激励的股权。也就是说，他们不能拿着激励的股权就走。

朱耿洲博士的解答为处理股权激励中员工资金不足的问题提供了多种方案。无论是分期支付、个人借款还是银行贷款，都是为了确保员工能够参与到股权激励中，同时绑定他们的利益，促进公司的长期发展。